informações sobre compliance no brasil
Licenças Falsas paratreinador de futebol
A janela de transferencia fechou e O CIES publica as maiores transações de 2025
A 511ª edição do CIES Football Observatory Weekly Post analisa os resultados financeiros das operações de transferência realizadas em 2025.
No total, clubes de todo o mundo investiram aproximadamente € 14,2 bilhões, 14% a mais que o recorde anterior estabelecido em 2023.
Esta publicação apresenta os balanços patrimoniais dos 121 times em todo o mundo envolvidos em transações de entrada e saída, totalizando mais de € 50 milhões.
Com cerca de € 500 milhões investidos e € 255 milhões recebidos (incluindo add-ons e sell-ons), o Liverpool lidera o ranking em termos de taxas geradas (€ 755 milhões).
Outros dois times ingleses completam o pódio: Chelsea (€ 754 milhões) e, mais atrás, Manchester City (€ 556 milhões).
Em termos de gastos líquidos,
os saldos mais negativos também foram registrados por clubes ingleses:
Manchester City (-€ 369 milhões), Arsenal (-€ 366 milhões) e Liverpool (-€ 245
milhões).
Em contraste, três times da Ligue 1 francesa totalizaram os gastos líquidos mais positivos em transações concluídas em 2025: RC Lens (+€ 113 milhões), Olympique Lyonnais (+€ 108 milhões) e Monaco (+€ 95 milhões).
Em termos de número de transferências com pagamento de taxas, seja para receita ou despesa, os clubes mais ativos foram o AC Milan (37 negócios), a Juventus (33) e o Chelsea (32).
O Negócio Chamado Futebol
Recentemente, participei do programa de capacitação
StartSe Executive Program, onde tive acesso a aulas impactantes, que nos
provocaram a repensar os modelos de negócios atuais e a observar com atenção os
sinais que emergem de diversas frentes — política, economia, sociedade,
tecnologia, aspectos legais, comportamento dos consumidores e, sobretudo, dos
concorrentes.
Neste capítulo, abordarei especificamente o tema: O
Negócio Chamado Futebol.
Com base nos aprendizados adquiridos e na experiência
vivida durante a capacitação, elenquei os principais sinais que identifico como
fundamentais para a reflexão sobre o futebol como negócio. Este é um campo que
exige atenção redobrada, pois o principal objetivo é desenvolver uma visão
estratégica capaz de antecipar tendências e evitar etapas desnecessárias
no processo de transformação.
1 - Inteligência Artificial aplicada à gestão e performance
- Análise
preditiva para desempenho de atletas.
- Algoritmos
na tomada de decisões táticas e contratações.
- Automação
de scouting global.
2 - Sustentabilidade e pressão ambiental
- Clubes
pressionados por torcedores e patrocinadores a adotarem práticas
ecológicas (ex: estádios sustentáveis, redução de emissões).
- ESG
como fator decisivo para parcerias.
3 - Crescimento dos esportes virtuais e simulados
- Popularidade
de plataformas como FIFA e Football Manager.
- Surgimento
de clubes "digitais" com comunidades fortes, sem vínculo
geográfico.
4 - Tokenização e criptoativos
- Fan
tokens, NFTs, contratos inteligentes.
- Novas
formas de financiamento via blockchain, com risco regulatório associado.
5 - Plataformas descentralizadas e
microtransmissões
- Crescimento
de canais como Twitch, YouTube, TikTok com conteúdo exclusivo de futebol.
- Microtransações
por conteúdo específico (cobranças de falta, bastidores, dados ao vivo).
6 - Pressão por governança e compliance
- Crescimento
da fiscalização por parte de órgãos públicos e sociedade.
- Transparência
em contratos, direitos de imagem e gestão de recursos.
7 - Globalização dos clubes locais
- Clubes
de mercados emergentes sendo adquiridos por grupos internacionais.
- Formação
de clubes-marca voltados a públicos globais (como PSG, City e
Barcelona).
8 - Biotecnologia e medicina
esportiva de precisão
- Avanços
em genética e personalização de treinos/nutrição.
- Redução
de lesões e maior longevidade de atletas.
9 - Saturação de calendários e jogos
- Discussões
sobre saúde mental e física dos atletas.
- Necessidade
de reformulação de campeonatos e modelo de negócios.
10 - Envelhecimento e afastamento de torcedores
tradicionais
- Torcedores
mais velhos com hábitos diferentes dos da geração digital.
- Desafio
de manter os estádios cheios com perfis diversos de público.
No
Brasil, convivemos atualmente com três modelos distintos no futebol: os clubes
associativos, os clubes-empresa e o novo modelo de Sociedade Anônima do Futebol
(SAF).
Diante
dos diversos sinais de transformação especialmente os de curto prazo, cresce a
preocupação com o futuro dos clubes associativos, cujo modelo de gestão tem se
mostrado insustentável na realidade atual do esporte.
Apesar disso, o torcedor apaixonado,
cada vez mais exigente e envolvido, resiste a aceitar essa nova lógica de
mercado, o que cria um conflito entre tradição e modernidade na estrutura do
futebol nacional.
"Pelo
bem do futebol, é necessário e urgente que todos se unam na busca por soluções
que permitam aos clubes associativos acelerarem sua profissionalização e
garantirem sua própria sobrevivência."
Por Arley
Carlos Silva - Vice Presidente Administrativo do Mixto Esporte Clube
Senadores apontam indícios de manipulação no futebol brasileiro em relatório entregue por Textor
John Textor afirmou que a manipulação de resultados no futebol é uma realidade e ressaltou que a inteligência artificial pode ajudar a identificar casos de manipulação no futebol. O dono da SAF do Botafogo pediu que o Brasil confie na tecnologia para identificação de manipulação de jogos.
Eu vou financiar câmeras melhores em todos os estádios e com 1.100 dólares você pode ter 11 câmeras em torno do estádio para filmar tudo e eles podem produzir uma imagem volumétrica que pode ser capaz de identificar cada detalhe milimétrico que cada jogador pode produzir. E você pode ter VAR automático e você pode ter detecção automática de manipulação de resultados e isso por menos de 30 mil dólares. Com a tecnologia, além de perceber quem que fez o erro e identificar e investigar os candidatos, podemos corrigir isso, identificar isso e cada milissegundo ao longo de centenas desses jogos. - falou Textor.
CPI do Senado
O Senado instalou, no dia 10 de abril, a Comissão Parlamentar de Inquérito com o objetivo de investigar denúncias de fraude envolvendo jogadores, dirigentes esportivos e empresas de apostas.
O colegiado terá até 180 dias para concluir os trabalhos, com possibilidade de prorrogação por 90 dias. Ao término desse período, é elaborado um relatório com as conclusões da CPI, que pode ser enviado ao Ministério Público ou à Advocacia-Geral da União, a fim de que promovam a responsabilidade civil e criminal dos infratores ou adotem outras medidas legais.
Fonte: https://ge.globo.com/futebol/times/botafogo/noticia/2024/04/22/senadores-apontam-indicios-de-manipulacao-no-futebol-brasileiro-em-relatorio-entregue-por-textor-veja-resumo-do-dia-da-cpi-do-senado.ghtml
Riscos Inerentes ao Futebol
1. Identificação dos riscos inerentes:
Antes de iniciar o processo de auditoria, é importante identificar os principais riscos inerentes ao processo da equipe de futebol. Alguns exemplos podem ser:
- Risco de lesões dos jogadores durante treinamentos e jogos
- Risco de fraudes nas finanças da equipe
- Risco de má gestão dos recursos humanos
- Risco de violação das regras do jogo ou do regulamento da competição
- Risco de desorganização na logística dos jogos e viagens
2. Análise dos controles internos:
Após identificar os riscos, é necessário analisar os controles internos existentes para mitigá-los. Alguns controles comuns em uma equipe de futebol podem incluir:
- Seguro de saúde e planos de prevenção de lesões para os jogadores
- Procedimentos contábeis e financeiros claros e bem definidos
- Políticas de recursos humanos que garantam a transparência e ética na gestão dos funcionários
- Treinamentos e manuais de conduta para os jogadores e equipe técnica
- Planejamento adequado para jogos e viagens, com registro e controle de despesas
3. Checklist de verificação:
Com base nos riscos e controles identificados, o checklist de verificação deve incluir os seguintes itens:
A. Gestão de recursos humanos:
- Verificar se existe um plano de recursos humanos bem definido e documentado
- Avaliar se os funcionários são contratados de acordo com as políticas e requisitos da equipe
- Analisar se existem treinamentos e desenvolvimento para os funcionários
- Verificar se há um processo claro de avaliação de desempenho e feedback para os funcionários
B. Finanças:
- Analisar os registros contábeis e financeiros da equipe, incluindo os relatórios de despesas e receitas
- Verificar se há um orçamento bem elaborado e se os gastos estão em conformidade com ele
- Avaliar se existem controles internos para prevenir e detectar fraudes
C. Logística dos jogos e viagens:
- Revisar o planejamento de jogos e viagens da equipe
- Verificar se há um sistema de registro e controle de despesas de viagens
- Analisar os controles para garantir a segurança e bem-estar dos jogadores durante as viagens
D. Adesão às regras e regulamentos do jogo:
- Analisar se a equipe está em conformidade com as regras e regulamentos do jogo e da competição
- Verificar se há um processo interno de monitoramento e cumprimento dessas regras
E. Prevenção de lesões:
- Avaliar se existem procedimentos e planos para prevenção de lesões dos jogadores
- Verificar se os equipamentos e instalações estão em boas condições e se há um protocolo para manutenção e substituição quando necessário
- Analisar se a equipe tem um plano de seguro de saúde abrangente para os jogadores
4. Entrevistas com responsáveis:
Além da revisão dos documentos e registros, é importante entrevistar os responsáveis pelas diversas áreas envolvidas no processo da equipe de futebol. Isso pode incluir o gestor da equipe, membros da comissão técnica, funcionários do departamento financeiro, entre outros.
5. Relatório de auditoria:
Ao final da auditoria, deve ser elaborado um relatório com as constatações e recomendações. O relatório deve incluir:
- Sumário executivo dos principais achados e riscos identificados
- Detalhamento dos controles existentes e sua eficácia na mitigação dos riscos
- Recomendações para melhorias e fortalecimento dos controles
- Conclusão e parecer sobre a efetividade do processo da equipe de futebol
Conclusão:
Ao seguir esse programa de auditoria, é possível garantir que os riscos inerentes ao processo da equipe de futebol sejam identificados e controlados de forma eficaz, garantindo a transparência, eficiência e integridade do processo. Além disso, é importante revisar e atualizar esse programa periodicamente, para garantir que ele esteja alinhado com as mudanças e evoluções no processo da equipe.
Real Ariquemes publica nota em que registra B.O contra tentativa de manipulação na Copinha
Destacamos que este fato ocorreu no ano de 2023, estamos em pleno andamento da Copinha Edição 2024, será que existe possibulidade de manipulação de resultados para as partidas da Copa São Paulo edição 2024? Abaixo trancrevemos o que ocorreu matéria da https://www.rondoniadinamica.com/
Em nota, o clube cita que o apostador tentou manipular o jogador do clube para obter vantagem com o resultado
Publicada em 16/01/2023 às 08h56
O Real Ariquemes registrou um boletim de ocorrência contra a tentativa de um apostador de coagir um atleta da equipe durante a Copa SP de futebol júnior. Na ocasião, o envolvido agiu para que o jogador "cedesse" escanteios durante o confronto. O clube confirmou o caso através de rede social. E, o ge.globo/ro teve acesso ao teor da conversa.
Em nota, o clube alega que o apostador entrou em contato com um jogador do furacão do Vale do Jamari para que pudesse jogar o máximo possível de bolas para escanteios, em troca, o atleta receberia parte do lucro obtido com a aposta.
O clube também destaca que o jogador procurou o gerente de futebol e a comissão técnica após a procura.
Nas redes sociais, o clube salientou os valores e missão de formar jogadores jovens com caráter e honestidade.
Recentemente, a Polícia Civil de São Paulo passou a investigar uma tentativa de manipulação de resultado em outro jogo da competição. O caso do Real Ariquemes é parecido com o do Zumbi, jogador do Alagoas.
Por fim, o furacão do Vale do Jamari ressaltou que irá divulgar novas informações ao fim das investigações.
A conversa
O ge.globo/ro teve acesso ao teor da conversa. Por motivo de segurança, removemos o trecho para um local neutro. No bate-papo através de um aplicativo de conversas, o apostador afirma também acumular a função de empresário de atletas.
- Além de ser empresário de jogadores e eu trabalho também com apostas esportivas. E falando com meu sócio a gente teve uma proposta pra fazer de 3 mil reais pra amanhã pra você. Não é prejudicial isso pra você, pode ficar tranquilo!!! A proposta seria da seguinte forma, somente jogar bola pra escanteio durante o jogo !!! Isso não seria prejudicial para voê. Você aceitando mando meu sócio fazer o pix pra você ou para sua família não sei. Mais seria de 3 mil de início e depois a gente aumentaria. O que acha? - disse o apostador.
Em resposta na conversa, o atleta envolvido na tentativa de persuasão afirma que não iria aceitar.
- Eu recuso sua proposta, prezo muito pela minha carreira e minha função, jamais mudaria minha forma de jogar por isso - finaliza.
O que diz o Real Ariquemes?
O Real Ariquemes, mantendo a postura séria e transparente que lhe são peculiares, vem comunicar um fato lamentável ocorrido durante a disputa da Copa SP.
Um apostador tentou aliciar um atleta do Real Ariquemes, para que o mesmo jogasse o maior numero de bolas possíveis para escanteio. Assim, o apostador lucraria com a aposta e repassaria parte do valor ao atleta.
O atleta recusou a oferta e procurou, imediatamente, o Gerente de Futebol e a Comissão Técnica para expor a proposta fraudulenta. Ao tomar conhecimento da tentativa de aliciamento e fraude, que são crimes, o Clube adotou todas as medidas cabíveis para assegurar a blindagem, a proteção e o apoio a todo o elenco, que é composto por jovens.
A conduta irreparável do atleta é digna de louvor e está alinhada com os valores do Clube.
O Real Ariquemes tem como missao, no trabalho com os jovens, formar homens honestos e com carater. E foi assim que o jogador agiu.
Por fim, o Clube informa ter feito o Boletim de Ocorrência e ter entregado ao Delegado da Federação Paulista de Futebol todas as mensagens enviadas pelo apostador. O Clube permanece à disposição das autoridade e ressalta os seus valores de honestidade e retidão.
Após o termino das investigações, o Real Ariquemes divulgará novas informações trazendo o nome do apostador e enaltecendo o nome do atleta.
Fonte: https://www.rondoniadinamica.com/noticias/2023/01/real-ariquemes-publica-nota-em-que-registra-bo-contra-tentativa-de-manipulacao-na-copinha,151257.shtml
Com a volta do presidente da CBF como fica o futebol matogrossense e os os seus clubes
Com o afastamento do presidente da CBF Edinaldo Rodrigues Gomes, federações estaduais e 30 clubes assinam manifesto em apoio a novo candidato nas eleições da CBF, assinaram um manifesto a favor da candidatura de Reinaldo Carneiro, atual presidente da Federação Paulista de Futebol.
Conforme
destaca o Site UOL.com as Federações
Estaduais que assinaram o manifesto foram: Federação de Futebol do Acre; Federação
Amapaense de Futebol; Federação Matogrossense de Futebol; Federação Paranaense
de Futebol; Federação Paulista de Futebol; Federação Pernambucana de Futebol; Federação
de Futebol do Estado de Rondônia; Federação Tocantinense de Futebol.
O
Manifesto Assinado pela Federação Matogrossense de Futebol tem estampando no seu
texto o seguinte argumento “estaremos unidos para apoiar a lisura e transparência
deste processo, para que o Futebol Brasileiro saia de uma vez por todas desta
situação lamentável em que se encontra”.
O
Nosso blog manteve contato com 03 equipes profissionais do futebol matogrossense,
para entender se houve algum debate com os clubes mato-grossenses, isto porque a
entidade FMFMT tem como função principal representar os interesses de seus
filiados, a resposta foi unanime, ficaram surpresos de ver estampado em todos os sites
nacionais, sem ter acontecido nenhum debate interno para validar a afirmativa conforme destaca o manifesto, pouco dias depois do Presidente Edinaldo ter proporcionado ao povo matogrossense uma partida da seleção brasileira na arena pantanal.
Mais
uma vez fica comprovado que a entidade máxima do futebol mato-grossense, está
legislando em causa própia unido e exclusivamente com a equipe Cuiabá SAF.
Com
o retorno do atual presidente da Edinaldo Rodrigues Gomes, a frente da CBF como
ficará o relacionamento da FMFMT com a entidade Maxima do futebol?
Agora é assistir as cenas do proximo capitulo.
https://www.terra.com.br/esportes/futebol/federacoes-e-30-clubes-assinam-manifesto-em-apoio-a-candidato-nas-eleicoes-da-cbf,85481b336c95fad799961a5d8af9016ck46mf994.html?utm_source=clipboard

